тел.: 8 800 234-33-17 (по РФ бесплатно), email: info@kaizentc.ru

603093, Россия, г. Нижний Новгород, ул. Деловая, д. 5

Изучение лучших практик LEAN & KAIZEN (ЧМЗ)
20 ноября 2025

Бенчмаркинг – это способ сравнить уровень развития своего бизнеса с мировыми лидерами, посетить лучшие компании в области LEAN & KAIZEN, увидеть практическое применение Бережливых методов и инструментов для последующего применения в своей компании.

Цели обучения

Целевая аудитория: директора по качеству, руководители ОТК и СМК, директора по производству.

Вы получите ответы на следующие вопросы:

  • Как снижать издержки на постоянной основе?
  • Как повысить качество оказываемых услуг?
  • Как повысить производительность труда?
  • Как снизить затраты на брак и рекламации?
  • Как повысить вовлеченность и лояльность персона?
  • Как улучшить внутреннюю и внешнюю логистику?
  • Как повысить эффективность работы оборудования?
  • Как снизить время изготовления готовой продукции?
  • Как повысить эффективность бизнеса при помощи LEAN и KAIZEN технологий?

Этапы построения бизнес-системы ОАО «Челябинский механический завод»

  • Этап I – Анализ потенциала компании.
  • Этап II – Разработка новой стратегии по реинжинирингу основных бизнес-процессов.
  • Этап III – Разработка тактических планов мероприятий по оптимизации процессов Производства, Закупки и Склады, Обслуживание оборудования, Качество, Планирование и Учет.
  • Этап IV – Развертывание мероприятий и управление проектами.
  • Этап V – Развертывание Kaizen культуры – вовлечение ключевого персонала и выращивание внутренних лидеров перемен.

Программа обучения

09:30 – 09:45

Прибытие на АО «Челябинский механический завод», регистрация

АО «ЧМЗ» Проходная

09:45 – 10:00

Кофе-брейк

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

10:00 – 10:20

Приветственное слово:

Генеральный директор АО «Челябинский механический завод» Вагин П.Ю.

Генеральный директор ООО «Кайдзен Текнолоджи Центр» Харитонов С.П.

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

10:20 – 10:50

Презентация «АО «Челябинский механический завод».

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

10:50 – 12:00

Презентация «Построение эффективной бизнес-системы за счет технологий LEAN и KAIZEN» на примере АО «Челябинский механический завод».

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

12:00 – 12:45

Обед.

АО «ЧМЗ» Столовая

12:45 – 14:15

Презентация «Практические рекомендации по построению бизнес-системы»

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

14:15 – 14:30

Инструктаж по технике безопасности, выдача средств индивидуальной защиты.

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

14:30 – 14:45

Коллективное фото

АО «ЧМЗ»

14:45 – 16:15

Посещение предприятия:

  • Заготовительный цех
  • Механический цех
  • Сварочный цех
  • Окрасочный комплекс
  • Склад ТМЦ
  • Участок сборки КС
  • Участок сборки ДЭК
  • Участок испытаний
АО «ЧМЗ» Производственная площадка

16:15 – 16:30

Кофе-брейк

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

16:30 – 17:00

Круглый стол: обсуждение возможностей внедрения Бережливых технологий

АО «ЧМЗ» Конференц-зал

Инструменты бизнес-системы

  • HOSHIN KANRI – Разработка бережливой стратегии управления бизнесом
  • SCRUM – Эффективное управление проектами
  • VSM – Картирование материальных и административных потоков
  • TFM – Всеобщее управление производственным потоком
  • TPSM – Всеобщее управление закупками и запасами
  • TPM – Всеобщее обслуживание оборудования
  • TQM – Встраивание качества в производственный процесс
  • 5S – Организация рабочих мест на производстве
  • VM – Визуальный менеджмент и доски результативности
  • Kaizen – Культура постоянных улучшений

Стоимость

Стоимость обучения 1 человека 20 000 руб. (для одного представителя от компании)

В стоимость входит:

  • Обучение по программе
  • Посещение производственной площадки АО «Челябинский механический завод»
  • Раздаточные материалы (электронные версии)
  • Обед и 2 кофе-брейка
  • Сертификаты о прохождении обучения

Остались вопросы?

Свяжитесь с нами