тел.: 8 800 234-33-17 (по РФ бесплатно), email: info@kaizentc.ru

603093, Россия, г. Нижний Новгород, ул. Деловая, д. 5

Снижение издержек в производстве

Цели обучения

Целевая аудитория: Руководители и специалисты подразделений производства

Во время обучения мы:

  • Изучим методику картирования производственных процессов
  • Определим «узкие места» производственного процесса
  • Определим корректные нормы времени на выполнения технологических операций
  • Определим необходимые ресурсы выполнения плана производства под клиентский спрос

По окончании курса у слушателей развиваются основные профессиональные компетенции, позволяющие:

  • Анализ производственного процесса
  • Расчет необходимого количества производственных ресурсов для выполнения плана производства
  • Определение нормативной базы по ключевым операциям

В стоимость входит:

  • Обучение по программе
  • Раздаточные материалы в электронном виде
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Шаблоны для проведения работ по изученному материалу

Условия участия: Минимальная группа 5 человек.

Программа обучения


День 1
Оптимизация численности производственного персонала под клиентский спрос:
  • Определение производственных переделов для удовлетворения клиентских заказов
  • Нормирование деталей и сборочных единиц изготавливаемых на производственных переделах
  • Определение загрузки производственных переделов
  • Определение узких мест и способов их устранения
  • Расчет численности производственного персонала

День 2
Повышение выработки производственных работников:
  • Оценка текущей выработки производственным персоналом
  • Способ формирования нормированного сменного задания
  • Способ выполнения план/фактного анализа сменного задания
  • Оценка компетенций производственного персонала
  • Мотивация производственного персонала

День 3
Расчет необходимой численности вспомогательного персонала:
  • Анализ деятельности вспомогательного персонала
  • Описание функциональных обязанностей вспомогательного персонала
  • Нормирование функциональных обязанностей
  • Расчет численности вспомогательного персонала
  • Стандартизация методов управления вспомогательным персоналом

Остались вопросы?

Свяжитесь с нами