тел.: 8 800 234-33-17 (по РФ бесплатно), email: info@kaizentc.ru

603093, Россия, г. Нижний Новгород, ул. Деловая, д. 5

Снижение связанного капитала и производственных запасов

Цели обучения

Целевая аудитория: Руководители и специалисты подразделений закупок и складов

Во время обучения мы:

  • Изучим способы управления закупами
  • Изучим принципы построения складской логистики
  • Изучим методику снижения связанного капитала

По окончании курса у слушателей развиваются основные профессиональные компетенции, позволяющие:

  • Проводить анализ состояния системы управления закупками и запасами
  • Проводить анализ оборачиваемости по группам комплектации
  • Определять оптимальные типы управления по группам комплектации
  • Производить расчет точки повторного заказа, оптимальной партии закупки
  • Оптимизировать планировочные решения складов с улучшением основных показателей деятельности
  • Разрабатывать систему адресного хранения на складе
  • Организовывать систему хранения резервного запаса

В стоимость входит:

  • Обучение по программе
  • Раздаточные материалы в электронном виде
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Шаблоны для проведения работ по изученному материалу

Условия участия: Минимальная группа 5 человек.

Программа обучения


День 1
Аудит системы снабжения:
  • Данные для оценки эффективности процесса снабжения
  • Анализ процесса снабжения материалами и комплектующими
  • Выявление резервов в улучшении процесса снабжения
  • Оценка эффективности процесса снабжения
  • Ключевые показатели эффективности процесса снабжения

День 2
Повышение оборачиваемости запасов:
  • Данные для оценки оборачиваемости запасов
  • Методика построения матрицы управления запасами
  • Определение принципа управления запасами
  • Главное отличие принципов управления запасами
  • Организация методов контроля оборачиваемости запасов

День 3
Нормирование складских запасов:
  • Данные для нормирования складских запасов
  • Расчет страховых запасов
  • Расчет точки повторного заказа
  • Расчет минимального и максимального остатка
  • Расчет партии поставки

Остались вопросы?

Свяжитесь с нами