Kaizen – Бережливое планирование

Анализ текущего способа планирования производственной деятельности, выявление резервов для улучшения системы планирования;
Определение рабочих центров для организации учета хода производства;
Определение способа планирования производственной деятельности, разработка производственного графика;
Определение способа формирования сменного задания;
Определение способа визуализации производственного графика и сменного задания в производстве;
Определение способа идентификации деталей и узлов в производстве;
Организация план-фактного анализа производственной деятельности;
Разработка предложений по мотивации сотрудников исходя из план-фактного анализа;
Разработка организационной структуры и системы отчетности поуправлению производственной деятельностью.

Узнать больше о «Бережливое планирование»

Заполните форму ниже, и наш менеджер обязательно с вами свяжется.