УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОТОКОМ

• Картирование производственного потока (VSM)
• Балансировка и оптимизация производственных ресурсов
• Матрица компетенций производственных работников (Skill matrix)
• Выравнивание производственного процесса при помощи сменно-суточного задания
• Разработка планировочного решения завода, цеха, участка (Cell)
• Подбор типов оргтехоснастки и тары (Karakuri)
• Стандартизация производственных операций (SOP)
• Организация быстрой переналадки оборудования (SMED)
• Управление ежедневной производственной деятельностью (DWM)
• Автоматизация управления производственным потоком
• Повышение уровня культуры производства (5S)
• Оптимизация организационной структуры управления производством

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКОЙ

• Анализ оборачиваемости НЗП (Cross Analysis)
• Определение способа управления НЗП (Material Management Matrix)
• Организация системы поставки НЗП по системе «точно вовремя» (JUNJO, KANBAN)
• Расчет партии поставки, точки повторного заказа и максимального уровня хранения НЗП
• Организация адресного хранения НЗП
• Автоматизация управления производственной логистикой
• Разработка регламентов и стандартов работы инфраструктуры внутренней логистики
• Оптимизация организационной структуры управления внутренней логистикой